|
|
|
题名
|
作者
|
年代
|
出处
|
被引量
|
| 1 | 经济转型视角下我国中小企业人力资源服务外包问题研究显示文摘在经济转型的背景下,我国中小企业在解决就业、繁荣经济、活跃市场等方面所处的地位愈加重要,促进中小企业的发展已经上升到了国家发展的战略层面。知识经济的到来,使人力资源成为企业战略发展的首要资源。一种降低企业成本、提升企业核心竞争力的新型的人力资源管理模式——人力资源外包,已经成为加快中小企业发展的新思路。不过目前,在人力资源外包发展过程中还存在诸多问题亟待解决。基于此,在重点分析我国中小企业人力资源外包的优势和风险的基础上,提出了关于我国中小企业人力资源外包行业发展的建议。 | 任海林 毛瑛 初鹏飞 | 2015 | 中国管理信息化2015，18，2： | 9 |
| 2 | 企业人力资源外包的风险及其防范显示文摘自加入世界贸易组织以来,我国经济得到了迅猛发展,经济体制已经逐步转变为市场化经济,伴随着经济全球化的局势,企业之间的竞争越来越激烈,如果企业不进行改革、创新,就必然会被时代的浪潮所淘汰,因此,很多企业都注意到了这一问题,都正在积极地进行组织及管理方式的变革和创新,以求能让企业在经济快速发展的大环境下立于不败之地,但过去我国的很多企业都不太注重人力资源管理,现如今很多企业为了改变这种现状,已经开始寻求一种新型的、便捷的人力资源管理方式,人力资源外包在这样的社会背景下应运而生,随着经济的快速发展和市场竞争的日益加剧,人力资源管理外包作为一种新的管理方式越来越显示出其必要性和重要性。成功地实施人力资源管理外包可以帮助企业降低成本、得到专业化的服务,从而给企业带来竞争优势。但企业人力资源外包诞生时间较短,在人力资源外包中也存在着很多风险性因素,因此企业在进行人力资源外包时存在一些问题,需要加以防范。本文主要对企业人力资源外包进行了详细的调查、分析、研究,从企业人力资源外包的相关概述、企业人力资源外包存在的风险及对企业人力资源外包进行防范的相关措施这三个方面进行具体阐述。 | 付燕萍 | 2016 | 中外企业家2016，，9X： | 8 |
| 3 | 中小企业人力资源管理外包风险防范措施分析显示文摘人力资源管理外包作为企业单位运营过程中的一项新型管理模式,对解决中小企业人力资源管理问题有着至关重要的作用。以目前我国中小企业人力资源管理外包现状来看,能够有效规避风险,提升人力资源管理效率,有利于提高企业的市场竞争力。但仍存在许多问题,无论从意识形态上的认知,还是外包机制都有所欠缺。文章对中小企业人力资源管理外包的原因和风险进行了简要阐述,并提出了几点改善措施,切实希望有助于中小企业人力资源管理外包的风险防范。 | 吴昊 周靖 | 2017 | 科技创业月刊2017，30，11： | 8 |
| 4 | 我国企业人力资源外包的风险分析及防范对策研究显示文摘文章在阐述我国企业人力资源外包业务发展现状的基础上,对人力资源外包过程中存在的风险因素进行了重点分析,并提出了相应的风险防范对策,为我国企业开展人力资源外包业务提供参考依据。 | 王素艳 | 2013 | 现代营销(下)2013，，1： | 8 |
| 5 | 基于人力资源外包的企业风险及防范措施显示文摘目前,人力资源已经成为大多数企业的核心资源力量,人力资源外包作为人力资源的一项创新发展,已经得到了越来越多的认可和使用,人力资源外包可以有效的降低运营成本、培育核心能力、进行流程再造,但是,在企业选择人力资源外包的同时也面临着多重隐藏风险。本文将立足于人力资源外包的企业发展过程中的实际情况,对人力资源外包存在的风险因素进行分析研究,从而提出切合实际的防范措施。 | 李强 李芳 胡科 | 2016 | 现代国企研究2016，，2： | 5 |
| 6 | 中小企业人力资源外包SWOT分析及实施对策显示文摘人力资源外包作为企业充分整合内外资源、优化资源配置的新型管理模式,能有效的促进企业将有限的人力资源发挥到最大效益。根据SWOT分析法的思想,对中小企业人力资源外包存在的内部优势与劣势、外部机遇与挑战进行了深入的分析。为了保证外包实施的有效性,从外包前准备阶段、外包实施阶段和外包评价与反馈阶段三个方面提出了相应的实施对策。人力资源外包虽然可以为中小企业带来诸多益处,但是其存在的不利影响同样值得注意,为了外包能达到预期的效果,发包企业必须对整个外包过程进行精心规划,每个阶段都有不同的任务,对每个阶段主要任务的分析是提出相应对策的关键。 | 靳强 夏业领 | 2014 | 商业经济2014，，14： | 5 |
| 7 | 企业人力资源外包的风险及其防范策略探究显示文摘随着经济的发展和社会的进步,企业之间的竞争压力也越来越大,当今社会是一个信息化的社会,企业要想在日益激烈的国际经济竞争获胜,就必须改革企业的经营模式。因此,人力资源的外包作为一种新型的管理模式,日益受到企业的重视。本文从企业人力资源外包的意义出发进行论述,分析了企业人力资源外包过程中可能出现的风险,进而提出了应对企业人力资源外包风险的具体策略,希望能对完善企业的管理模式有所帮助。 | 赵蕾 盖玮楠 | 2016 | 人力资源管理2016，，2： | 5 |
| 8 | 中小企业人力资源外包风险与对策分析显示文摘随着世界经济的快速发展和市场竞争的日益加剧,企业要想在经济的洪流中站稳脚跟,就必须专注于自己的核心业务,提高自己的核心竞争力。而对于中小企业来说,由于规模和资金的限制,不少企业没有设置专门的人力资源部门,更没有战略性的人力资源规划,为了招到合适的员工,提高员工的工作成效,不少中小企业选择了将人力资源的工作外包出去。然而,我国的人力资源外包服务仍处于起步阶段,有不少的问题亟待解决,因此也就构成了人力资源外包的风险。研究人力资源外包的风险与对策,对企业减弱风险,加强风险的应对能力具有非常重要的意义。 | 陈祖武 | 2012 | 赤峰学院学报(哲学社会科学版)2012，33，11： | 4 |
| 9 | 基于组合权重的人力资源管理外包风险模糊评价显示文摘在回顾国内外人力资源管理外包风险研究文献的基础上,归纳总结了人力资源管理外包风险的主要来源。构建了企业人力资源管理外包风险评价指标体系,并利用熵权法确定指标的客观权重、利用层次分析法确定指标的主观权重,再通过权重拟合得到评价指标的综合权重。最后,利用模糊综合评价法,通过实例说明了进行企业人力资源管理外包风险评价的实施步骤。 | 孙璐 张艳鑫 | 2012 | 技术经济2012，31，1： | 4 |
| 10 | 浅析企业人力资源外包的风险及其防范显示文摘随着市场经济的快速发展,企业在市场经济中需要不断改善、创新管理方式。人力资源外包,是在顺应经济发展、企业不断完善的基础上应运而生,但同时也带来了各种风险。文章主要阐述人力资源外包的风险及其原因,以及为应对各种风险提出相应的防范措施。 | 郑克晖 | 2017 | 中国集体经济2017，0，31： | 4 |
| 11 | 企业人力资源外包的风险及其防范显示文摘随着近年来人力资源领域的逐渐完善和发展,企业人力资源外包越来越成为一种普遍现象。人力资源外包是企业将内部的人力资源管理活动部分或全部内容交给第三方公司或机构的过程,在这个过程中存在着很多的风险因素,近年来这种工作方式逐渐受到各类企业的重视。外包过程中所面临的风险主要有,如服务商的选取、外包企业和接受外包的企业的文化之间的冲突、过程中所涉及到的信息安全性、员工的流动性等等方面。文章阐述了人力资源外包风险的主要源头,在此基础上分析了风险产生的理论依据,并提出了防范风险的些许对策。 | 柴伟 | 2017 | 中国集体经济2017，，21： | 3 |
| 12 | 发挥人力资源外包对企业专业化经营的提升作用显示文摘随着全球信息产业技术、知识经济、经济全球化的发展和企业的人力资源管理的发展,人力资源业务外包逐渐兴起。人力资源外包是企业内部管理模式的一种变革,实施人力资源管理外包对企业的经营和管理都带来了重要的影响。对我国人力资源外包发展进行全面的分析,深入探究人力资源业务外包对企业的作用,并针对可能出现的风险提出几点防范措施。 | 刘嘉伟 | 2018 | 经济研究导刊2018，，21： | 3 |
| 13 | 企业人力资源外包发展与风险防范显示文摘阐述了人力资源外包带给企业经营模式的转变,介绍了人力资源外包的战略导向作用和风险,提出了人力资源外包风险的防范措施。 | 赵博文 | 2017 | 内蒙古科技与经济2017，，10： | 3 |
| 14 | 我国企业人力资源外包的现状及对策显示文摘人力资源外包是指企业将人力资源这一职能部分或全部交给企业外的第三方专业人力资源公司进行经营管理,是企业经营模式的一大创新。人力资源外包对企业具有重大的战略意义,能充分利用人力资源,降低企业经营成本,提高企业的市场竞争力等优势。而当前,我国在人力资源外包方面存在一系列问题,文章就我国人力资源的现状进行分析,并就其突出的问题提出对策建议。 | 欧阳雪倩 | 2017 | 中国集体经济2017，0，16： | 2 |
| 15 | 国企人力资源管理外包所面临的风险与防范措施显示文摘人力资源管理外包是风险与利益并存的,本文首先对国企人力资源管理外包的风险进行了分析,然后探讨性地提出了部分防范策略,以期对国企人力资源管理外包的风险起到规避与防范作用,保障企业健康发展。 | 徐霞 | 2014 | 人力资源管理2014，，1： | 2 |
| 16 | 人力资源外包的关系风险——一项基于异质关系结构和权变业务过程的案例研究显示文摘以归纳和总结相关文献为前提,从社会网络分析的理论视角,探讨了企业人力资源管理外包不同阶段产生的、和不同社会网络关系结构相关的关系风险。基于案例研究的方法,进行了BF公司人力资源外包关系风险的实地案例分析和半定量的层次分析。结果发现,人力资源外包主要在三个阶段存在与两种关系结构相关的不同关系风险内容:在外包决策阶段,关系风险主要表现为结构洞所带来的信息控制风险;在执行阶段,主要表现为Simmelian联结相关的非正式管理风险;而在选择阶段,关系风险与结构洞、Simmelian联结相关。 | 张进财 王霄 | 2020 | 山东社会科学2020，0，2： | 2 |
| 17 | 浅析国际商务中人力资源管理的风险显示文摘随着社会经济的不断发展,人力资源管理已经成为了企业管理的重要方式。但是,在经济一体化背景下,这种管理方式还面临着一定的风险。因此,本文将阐述人力资源管理的内容,并对国际商务中人力资源管理的风险与应对措施进行分析,希望可以提高企业风险应对能力,从而促进我国经济更好的发展。 | 杨雅婷 | 2018 | 中国商论2018，0，33： | 2 |
| 18 | 人力资源服务外包风险防范措施显示文摘随着人力资源服务外包的普及,很多企业在获得专业化的管理程序和服务的同时也大大缩减了企业的管理成本。然而,人力资源服务外包仍存在很多风险问题。文章在国内外学者对人力资源服务外包所做的风险研究的基础上,提出了企业进行人力资源服务外包的风险防范措施。 | 田晓航 | 2019 | 西部皮革2019，41，6： | 2 |
| 19 | 人力资源外包中潜藏的风险隐患及防范对策显示文摘所谓的人力资源外包就是有需要的企业将部分或者全部的人力资源工作和职能委托给专业的人力资源管理服务公司去承担,从而提升企业人力资源管理的专业性和科学性,最大限度的提升企业效益。将人力资源管理部分外包出去客观上存在着许多风险因素,随着人力资源外包的管理模式的普及推广,如何控制和防范人力资源外包中的风险因素成为企业需要解决的问题。文中就人力资源外包中的风险隐患进行了分析,通过分析提出了相应的风险防范对策。 | 雷香明 | 2014 | 东方企业文化2014，，6S： | 1 |
| 20 | 饲料企业人力资源外包的风险防范与有效实施路径显示文摘在饲料企业竞争不断加剧,以及价格竞争逐渐变为人力资源竞争的背景下,加强饲料企业人力资源管理具有十分重要的意义。目前,通过将人力资源管理的部分或全部内容进行外包,有利于帮助饲料企业降低管理成本,提升管理质量,使企业有更多精力聚焦于核心业务。但由于人力资源外包在饲料企业运用还处于初期,不少持观望态度,也有部分饲料企业积极进行人力资源外包服务,但外包存在一定的风险,不利于企业的稳定生产经营。基于此背景,本文以饲料企业为研究对象,通过深入分析饲料企业人力资源外包的原因以及人力资源在外包方面存在的服务质量无法满足企业需要,信息泄露导致经营风险增加,外包监督体系不完善等问题,提出风险防范有效的实施路径,为我国饲料企业人力资源外包业务发展起到推动作用。 | 宋波 | 2021 | 中国饲料2021，，23： | 1 |
您所在的机构暂未开通此部分的功能，请联系管理员