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3篇 您的检索式:作者名="N.Gordon"
    题名 作者 年代 出处 被引量
1Career Decidedness Types:A Literature Review显示文摘Virginia N.Gordon 0,,:1
2Lead poisoning: case studies显示文摘J. N.Gordon A.Taylor P. N.Bennett 2002British Journal of Clinical Pharmacology2002,,:1
3安然事件对现代公司管理和控制的启示——初步回顾显示文摘自1980年以来学术界就对公司法和公司治理,包括公司并购展开了研究。安然案件对研究成果中最核心的一些观点和做法提出了挑战,特别是对广泛接受的有关公司治理的模式至少提出了以下问题:第一,它给我们提供了一些新的理由质疑有效市场假说的适用。安然案中,尽管依赖有水分的审计报告的做法明显是不明智的,公司的股票价格还是达到了令人炫目的高度。第二,它动摇了我们对目前公司治理机制的信心。我们一直认为如果不能采取由股东自由介入市场从而对公司实行控制的控制机制,那么其次的选择就应该是由董事会施行监控职能——这种治理机制的核心就是一个具有监控职能的董事会,但是安然案动摇了我们对这样一个机制的信心。尤其是,在安然公司越来越倚重于以股价的波动来衡量和奖励管理人员的业绩的同时,安然董事会保护公司财务信息披露制度完整实施的能力却没有得到相应的加强。第三,它表明股票期权作为公司高层人员的一种薪酬方式是有其代价的,因为拥有期权有可能导致管理层过分乐于冒险。第四,它表明以股票为基础的员工薪酬制度和员工退休计划不能相互适应。概括来说就是,安然案对于越来越多的员工退休计划不再采用限定福利计划(de-fined benefit plan)而是采用限定投资计划(defined contribution plan)的这一转变提出了质疑,前一种计划使员工成为风险承担者和财务规划者,而后者使公司承担一定的风险并负有诚信规划的责任(fiduciary planning obligation)。尽管安然案触及的信息披露、监控及其他一些问题可能会引发一些有益的改革,这一案件也提醒我们,有一些问题的解决有赖于未必完美的激励制度与人们的自我约束。Jeffery N.Gordon 姜笑 2004私法2004,,1:0
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