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作者
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出处
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被引量
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| 1 | Preference and belief: Ambiguity and competence in choice under uncertainty显示文摘 | Chip Heath Amos Tversky | 1991 | Journal of Risk and Uncertainty1991，，1： | 3 |
| 2 | Preference and belief: ambiguity and competence in choice under uncertainty显示文摘 | HEATH CHIP TVERSKY A | 1991 | Journal of Risk and Uncertainty1991，21，4： | 1 |
| 3 | Where Consum- ers Diverge from Others:Identity Signaling and Product Categories 显示文摘 | Berger Jonah and Chip Heath | 2007 | Journal of Consumer Re- search2007，34，2： | 1 |
| 4 | Psychological factors and stock option exercise显示文摘 | Heath Chip Steven Huddart and Mark Lang | 1999 | Quarterly Journal of Economics1999，，114： | 1 |
| 5 | Preference and Belief:Ambiguity and Competence in Choice Under Uncertainty显示文摘 | HEATH CHIP AMOS TVERSKY | 1991 | Journal of Risk and Uncertainty1991，4，1： | 1 |
| 6 | Escalation and De-escalation of Commitment in Response to Sunk Costs:The Role of Budgeting in Mental Ac- counting显示文摘 | Heath Chip | 1995 | Organizational Behavior and Human Decision Process- es1995，62，1： | 1 |
| 7 | Mental Depreciation and Marginal Decision Making显示文摘 | Chip Heath M.G. Fennema | 1996 | Organizational Behavior and Human Decision Processes1996，，2： | 1 |
| 8 | Emotional Selection in Meme显示文摘 | Chip Heath | | 0，，： | 1 |
| 9 | “粘客”:怎么给品牌取个好名字显示文摘比起Lady Gaga令人疯狂的假发和令人咋舌的着装,更多人记住的是她的名字,如果她叫贝瑟尼·克兰斯顿(Bethany Cranston)或者斯特凡尼·吉曼塔(Stefani Germanotta),也许很快就会被人遗忘。 | 李佳(编译) Chip Heath Dan Heath | 2011 | 商学院2011，，5： | 0 |
| 10 | 维他命变阿司匹林:客户与“被需要”显示文摘RayBard是Bard出版公司的创始人,他从自己早年职业生涯的一次错误中学到了不少书籍出版业的经验。当时,他是一个作家的代理人,这位作家正在写一本书,从丈夫的视角来描述整个怀孕周期。那是本思想性挺强的作品,肯定能帮助丈夫们理解妻子在怀孕期问,生理和心理上正在经历的变化。Bard和书作者都知道书会大卖,因为读者会是数以百万计的男人。 | 哥哥奇普·希思(Chip Heath) 弟弟丹·希思(Dan Heath) | 2011 | 商学院2011，，1： | 0 |
| 11 | 如何夯实你的商业设想?显示文摘对于企业家来说,能够向当地风险资本家阐述自己的商业设想称得上是大事一桩,就像影视新星从独立电影导演那里获得一次试镜机会一样。而如果能够在硅谷最知名的风险投资公司克莱纳·珀金斯做一次商业演示,那就相当于从大导演史蒂芬·斯皮尔伯格那里获得一对一的单独试镜,你要么成为炙手可热的明星,要么毁掉了一生中最好的一次机遇。 | Chip Heath Dan Heath 邓小莉(编译) | 2011 | 商学院2011，，6： | 0 |
| 12 | 感性瞬间可以点燃生活显示文摘1999年,母亲节舞会上,26岁的KarenGatt顿悟了。Karen体蓖差不多有136公斤,她觉得自己很丑,自惭形秽,经常要面对人们嘲笑的目光和奇怪的表情。,她唯一想做的就是缩到角落里,尽量避免人们注意到她。“那天晚上,我大郡分时间都在看着其他女人在我的身边走来走去。我看着她们,羡慕她们穿的衣服,喜欢她们精致的发型,她们看起来每一个都那么美……我想变成她们那个样子, | Chip Heath Dan Heath | 2011 | 商学院2011，，3： | 0 |
| 13 | 让战略沟通富有粘性“粘性”显示文摘是什么让你的战略变成了纸上谈兵?问题可能恰恰出在传达的过程中—或是由于战略表述太过抽象,员工无法领会:或是由于过多选择而导致决策瘫痪;或是由于上下层级使用了不同词汇,不能有效沟通。打破战略沟通的障碍,需要让你的战略更具“粘性”,便于传递。 | Chip Heath Dan Heath 邓跃锋(翻译) | 2008 | 北大商业评论2008，，4： | 0 |
| 14 | 知识之祸显示文摘许多合理的公司战略之所以未能化作行动,原因就在于高管们制定战略的措辞太笼统、太宽泛,例如“赢得顾客的欢心!”、“成为最高效的制造商!”、“发掘股东价值!”等等。至于高管们为何对模棱两可的战略宣言一往情深,有一种解释是,这与名为“知识之祸”的现象有关。高层主管们常年浸淫在商业逻辑和惯例中,因此当他们在讲话中使用抽象字眼时,他们是在对自己头脑中大量的具体数据进行概括总结。然而,一线员工并不明白其中的潜在含义,这些话只会让他们听得一头雾水。因此,公司大力宣传的战略往往难以深入人心。 | 奇普·希思(Chip Heath) 丹·希思(Dan Heath) 韦其(翻译) | 2007 | 商业评论2007，，4： | 0 |
| 15 | 创造奇迹的秘诀显示文摘我们所熟悉的YouTube的创立是一些平凡的家伙,没有金钱和权力,却凭借自身非同一般的洞察力和踏实的努力创造了商界神话的典型案例。正如惠普公司的创始人休利特(Hewlett)和帕卡德(Packard)在车库设立惠普公司一样,乔布斯和沃滋(Jobs and Woz)也是在另一个车库里开创了苹果公司; | 奇普·希斯(Chip Heath) 丹·希斯(Dan Heath) 赵丽娜(编译) | 2007 | 财经文摘2007，，4： | 0 |
| 16 | 有的问题只能在协作中解决显示文摘在2008年北京奥运会上,美国男子4×100米代表队是奖牌的有力争夺者。他们在之前参加的四次比赛中,都获得了奖牌,他们信心百倍要在奥运会的赛场上证明自己。在向金牌进发的道路上,进入决赛似乎顺理成章,困难不应该来得那么早。 | Chip Heath Dan Heath | 2010 | 商学院2010，，9： | 0 |
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