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| 1 | 基于熵权多层TOPSIS的我国饲料上市公司财务绩效评价显示文摘饲料企业对农牧行业发展起巨大推动作用。伴随着农业市场经济体制改革进程的加快,饲料上市企业绩效评价工作已成为相关经济领域关注焦点。文章借助熵权多层TOPSIS法,从资产运作能力、盈利能力、发展能力、偿债能力与非财务指标方面评价我国饲料上市公司财务绩效。结果表明,资产运作能力与盈利能力是影响饲料上市公司财务绩效两个重要指标,非财务指标对于饲料上市公司的影响最小。文章针对完善公司治理、加大新型业务开拓力度与发挥财务杠杆作用方面提出提升饲料上市公司财务绩效的关键措施。 | 夏菊子 | 2021 | 饲料研究2021，44，12： | 10 |
| 2 | 现代企业人力资源绩效管理体系建设问题与对策显示文摘人力资源是现代企业稳定发展及拥有持续创新能力的核心要素之一。其系统化管理也因此逐渐被越来越多的企业所接受,并作为企业管理工作的重要内容之一。富有激励性和目标明确的绩效分配体系是企业人力资源保持稳定性的关键制度体系,也是人力资源管理制度的核心内容。而目前,许多国内企业对于人力资源绩效管理的重视程度仍有待提高,且在认知上存在误区,未能使该体系在支撑企业稳定和发展中发挥应有的作用。笔者基于长期人力资源管理的工作经验,对上述问题的内在原因进行分析,为优化企业人力资源绩效管理体系提出具有实操价值的措施及建议,为相关体系建设提供参考。 | 李东梅 | 2020 | 科学咨询2020，，36： | 7 |
| 3 | 高校人力资源绩效管理体系建设问题与对策初探显示文摘在我国高等教育快速发展下,高等教育院校的人力资源管理已成为影响竞争力的一个重要因素,而高水平大学人力资源管理直接影响着高等教育质量。作为高等教育管理的重要组成部分,人力资源管理政策体系的战略制定和实施直接关系到高等教育的发展目标。随着我国高等教育教学改革的深化,提高企业资源利用水平、教育工作质量和管理效率已成为高等教育发展的重要影响因素。调查表明,高校可以通过开发和管理人力资源来提高工作效率。文章详细分析了影响高校人力资源绩效管理的因素并提出有效解决方案,以期促使各大高等院校提高教学工作质量,改善人力资源信息管理制度体系。 | 戚冬冬 | 2021 | 中国管理信息化2021，24，17： | 3 |
| 4 | 饲料企业人力资源管理中的误区及对策显示文摘对饲料企业而言,人才逐渐成为企业发展的核心竞争力,但很多中小型饲料企业往往忽略了人力资源管理的重要性,所以本文从饲料企业人力资源管理的误区及对策入手,对饲料企业人力资源管理方面的现状及问题进行了分析,得出几条能提升饲料企业人力资源管理能力的对策建议。这些对策建议主要包括要加强企业管理层对人力资源管理的重视程度,建立专门的饲料企业人才库,提高专业技术人才在企业中的地位及建立完善的人力资源管理评价体系。这些举措对饲料企业人力资源管理有所助益,也是实现饲料企业长足发展的重要抓手。希望通过本文的研究,为饲料企业的人力资源管理提供一些思路和建议,使其能得到更加长远的进步和发展。 | 牛海燕 | 2021 | 中国饲料2021，，8： | 3 |
| 5 | 新时代企业人力资源绩效管理体系的构建探究显示文摘时代的进步也要求企业的人力资源绩效管理体系进行重新的构建与改良,当前,人力资源绩效管理体系的重构成为人力资源管理部门改革的重点部分.管理模式方面已从传统的行政监督转为沟通协作管理,在监督环节从传统的结果监督转变为目前的环节监督,使人力资源绩效管理体系更加完善与健全,以培养更多高精尖全面发展的人才.本文主要探究在新时代下企业的人力资源绩效管理体系的创新构建,文章分为三部分,第一部分简述绩效管理的基本概念以及管理体系的建立需要遵循的原则,第二部分论述在当前人力资源绩效管理体系存在的不足,第三部分主要论述相应的解决措施. | 常雪莹 | 2020 | 商场现代化2020，，9： | 3 |
| 6 | 基于胜任力模型的人力资源管理专业培养模式构建显示文摘我国高校人力资源管理专业人才培养模式存在目标定位不准确,体系构建不完善,师生实践训练环节薄弱等问题,造成毕业生岗位胜任力不足的现象。以胜任力为切入点,结合人力资源管理专业建设满意度的调查问卷,运用实证分析构建人力资源管理职业胜任力模型,提出合理调整专业课程设置、丰富教师实践经验、强化学生实践培训等建议。 | 周小刚 张珍 金柳君 | 2022 | 江西科技师范大学学报2022，，3： | 2 |
| 7 | 基于BSC-物元模型的人力资源绩效管理体系研究显示文摘为提高当今人力资源绩效管理体系的有效性,提出基于BSC-物元模型的人力资源绩效管理体系的研究,通过对人力资源特征和管理难点进行分析,结合BSC和物元模型,对人力资源绩效管理评价指标进行选择,并建立四维管理体系,从多方面对人力资源绩效管理体系进行构建,通过绩效目标、绩效落地、绩效考核、绩效反馈环节,实现全面、合理、有效地人力资源绩效管理,以期提高人力资源绩效管理的效率和效果。 | 黄辰 安力 | 2021 | 中国管理信息化2021，24，15： | 2 |
| 8 | 刍议大数据时代企业人力资源绩效管理的创新显示文摘在信息技术高速发展的背景下,企业应该掌握社会发展趋势,并根据工作需要,引入现代技术,提升工作效率,加强企业的核心竞争力。考虑到人力资源绩效管理对企业发展的重要意义,企业管理人员应该合理应用现代技术,结合现代管理理念,创新人力资源绩效管理,提升企业管理水平,确保企业可以在竞争激烈的市场环境下,持续、长久的发展下去。 | 孔庆凯 | 2020 | 现代商业2020，，22： | 1 |
| 9 | 基于大数据的企业人力资源绩效管理创新研究显示文摘随着科学技术水平的提升,大数据技术得到了更加广泛的应用。在企业开展管理工作的过程中,借助大数据技术归纳、汇总相关信息,不仅能够使企业工作更加高效地开展,还能够满足企业转型升级的需求。人力资源绩效管理是企业管理的主要任务,可以在大数据背景下与时俱进地更新,增强企业的管理能力,为企业创造更多的效益。 | 刘媛媛 | 2023 | 活力2023，，21： | 0 |
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