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1新形势下人力资源管理对提升饲料企业核心竞争力分析显示文摘新形势面临新挑战,对于饲料企业而言,在目前人才竞争激烈的情况下,要想提升自身核心竞争力,就要从目前饲料企业人力资源管理现状入手,分析饲料企业在人才引进和人力资源管理方面存在的问题,目前主要问题是传统行业引才难、政府相关人才政策未向饲料行业倾斜、人才占比与高新技术行业相比较低、人力资源管理结构缺乏科学性,应有针对性地化解这些困境,找到一条实现科学化人力资源管理,从而提升饲料企业核心竞争力,主要从打破传统人力思维定式、主动寻求政策扶持、提高高层次人才引进力度、建立科学有效的人力资源管理结构几个方面进行改进,提升企业核心竞争力,特别是人才竞争力。黄智敏 2022中国饲料2022,,8:8
2新知识经济时代饲料企业人力资源高效管理路径分析显示文摘新知识经济时代,我国饲料企业在管理方面取得重大突破,特别是人力资源管理领域。为将新知识经济的成果更广泛地融入饲料企业人力资源管理中,饲料企业应根据自身人力资源管理实际情况,结合新知识经济的优势,针对当前存在的人力资源管理意识欠缺、管理资金不足、管理模式落后等问题探寻对策,促进企业自身人力资源管理水平的提升,推动人力资源管理走向知识化、科学化管理的新阶段。米静 庞博 2022中国饲料2022,,20:3
3中小型饲料企业招聘有效性路径研究——基于博弈模型显示文摘随着饲料产业数字化的发展,企业之间的竞争已经从传统资源之间的竞争转变为人才与技术的竞争,其中人才是企业发展的第一要素,人才招聘效果的好坏是决定饲料企业现代技术发展的进程,特别是在饲料产业数字化发展领域。而饲料产业绝大部分是中小型企业,经常出现饲料中小型企业招聘难的情况。本文从饲料中小型企业在招聘过程中存在的诚信问题出发,基于博弈模型对招聘有效性进行分析研究,以期就如何提高中小型饲料企业人力资源招聘有效性进程路径优化。王凤 冯莉 贺彬 2023广东饲料2023,,6:0
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