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16篇 您的检索式：作者名="Van Alstyne M W"

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		题名	作者	年代	出处	被引量
	1	Strategies for two- sided markets显示文摘	Eisenmann T Parker G Van Alstyne M W	2006	Harvard business review2006，84，10：	1
	2	Strategies for two-sided markets显示文摘	Eisenmann T Parker G Van Alstyne M W	2006	Harvard Business Review2006，84，10：	1
	3	Strategies forTwo-Sided Markets 显示文摘	EisenmannT R Parker G Van Alstyne M W	2006	Social Science Electronic Publish-ing2006，84，10：	1
	4	Two-sided network effects: A theory of information product design 显示文摘	Parker G G Van Alstyne M W	2005	Management Science2005，51，10：	1
	5	Two-sided network effects : A theory of information product design 显示文摘	Parker G G Van Alstyne M W	2005	Management Sci- ence2005，51，10：	1
	6	Strategies for two-sided markets显示文摘	Eisenmann T Parker G Van Alstyne M W	2006	Harvard business review2006，84，10：	1
	7	Strate- gies for two-sided markets 显示文摘	Eisenmann T Parker G Van Alstyne M W	2006	Harvard Business Re- view2006，84，10：	1
	8	Six challenges in platform licensing and open innovation显示文摘	Parker G Van Alstyne M W	2009	Communications & Strategies2009，74，2：	1
	9	Strategies for two-sided markets 显示文摘	EISENMANN T PARKER G VAN ALSTYNE M W	2006	Harvard Business Review2006，84，10：	1
	10	Strategies for two - sided markets 显示文摘	Eisenmann T Parker G Van Alstyne M W	2006	Harvard business review2006，84，10：	1
	11	Two-sided network effects: a theory of information product design 显示文摘	Parker G Van Alstyne M W	2005	Management Science2005，51，10：	1
	12	Strategies for two-sided markets 显示文摘	Eisenmann T Parker G Van Alstyne M W	2006	Harvard Business Review2006，84，10：	1
	13	Strategies for two - sided markets 显示文摘	Eisenmann T Parker G Van Alstyne M W	2006	Harvard business review2006，84，10：	1
	14	Strategies for Two Sided Markets显示文摘	Eisenmann T Parker G Van alstyne M W	2006	Harvard Business Review2006，84，10：	1
	15	Two - Sided Network Effects: A Theory of Information Product Design显示文摘	Parker G Van Alstyne M W	2005	Management Science2005，51，10：	1
	16	Strate- gies for two-sided markets显示文摘	Eisenmann T R Parker G Van Alstyne M W	2006	Social Science Electro- nic Publishing2006，84，10：	1

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