3篇
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| 1 | 企业为什么成了近视眼?显示文摘早在2001年,就有很多迹象表明房地产泡沫正在扩大,金融衍生品被开发得过滥。但诺森罗克银行、美国国家金融服务公司、贝尔斯登公司等金融机构,对此几乎视而不见,直到最后危机突然降临。为什么那么多聪明人会忽视次贷市场崩盘的迹象? | Paul J.H.Schoemaker George S.Day | 2010 | 北大商业评论2010，，6： | 0 |
| 2 | 洞悉威胁并积极搜寻机会显示文摘许多管理者倾向于信息的消极获取,这样做可能会导致公司陷入困境,因此,必须探寻新的信息收集方式。 | George S.Day Paul J.H.Schoemaker 李悦(编译) | 2006 | 财经文摘2006，，6： | 0 |
| 3 | 打造企业智慧力显示文摘未来几年中,企业必须智慧化发展,即能够整合模型决策和人类在判断、推理和选择方面的天赋。能成功做到这一点的企业将胜出竞争者一筹企业若要获得可持续的成功,必然需要在其领域不断创造、提升竞争优势。这种优势依然可以是规模生产的低成本、机密的自主知识产权。 | Paul J.H.Schoemaker Philip E.Tetlock | 2017 | 董事会2017，0，6： | 0 |
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