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7篇 您的检索式:作者名="Eric Lesser"
    题名 作者 年代 出处 被引量
1Nurturing Interpersonal Trust in Knowledge-sharing Networks显示文摘Lisa C Abrams Rob Cross Eric Lesser Daniel Z Levin 2003Academy of Management Executive2003,,17:1
2Big Data,Analytics and the Path from Insights to Value 显示文摘Steve La Valle Eric Lesser Rebecca Shockley 2011MIT SloanManagement Review2011,52,2:1
3Big data, analytics and the path from insights to value 显示文摘Steve La Valle Eric Lesser Rebecca Shockley 2011MIT Sloan management review2011,52,2:1
4Big data, analytics and the path from insights to value 显示文摘LaValle Steve Eric Lesser Rebecca Shockley 2011MIT Sloan Management Review ( Winter 2011 )2011,52,2:1
5Big Data: Analyticsandthepathfrominsightstovalue显示文摘Lavalle Steve Lesser Eric Shockley etc 2011MIT Sloan Management Review2011,52,2:1
6网络领导力显示文摘为了配合8月奥运会和9月残奥会,不少驻京企业采用了远程办公的方式,提倡和鼓励大多数员工奥运会期间在家办公,甚至是到远离北京的地方去休假。其实这并没有什么新鲜,它只是全球化企业运营方式的进一步延伸。技术创新使分散办公成为可能,并且企业将越来越多的工作分配给全球员工及外部合作伙伴。随着公司在更加虚拟的环境中不断扩展运行,高管人员必须给跨时区的远程工作团队提供工作指导。此外,激烈的竞争还要求公司领导者了解越来越分散的信息源并快速做出明智决策。在这个充满变化的世界中,公司如何洞悉未来领导力的发展方向呢?如何确定成功的领导者所应具备的素质呢?网络游戏为公司的未来以及引领公司取得成功所必备的领导能力提供了一个参照,而且'网络领导力'的培养对于管理更习惯在网络世界中生存的80后和90后一代人来说,更加具有现实意义。Michael DeMarco Eric Lesser Tony O’Driscoll 2008商学院2008,,8:0
7人才团队的转型 在全球整合环境中取得成功的七大要素显示文摘在全球整合的大环境之下,各公司都面临着是否能够成功的巨大挑战,他们希望能够借助人才团队的力量从市场中脱颖而出。因此,必须要找到正确的方法来从全球范围内识别、培养并网罗人才。根据我们的调查结果和实践经验,我们认为企业要有效地构建全球人才网,必须具备七个重要能力。这些能力可帮助企业提高生产率、加速客户响应,并提升应变市场的能力。Eric Lesser Tim Ringo Andrea Blumberg 2008管理@人2008,,9:0
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