5篇
您的检索式：作者名="Chris Musselwhite"
|
|
|
题名
|
作者
|
年代
|
出处
|
被引量
|
| 1 | Why Great Followers Make the Best Leaders显示文摘 | Chris Musselwhite | 2006 | Harvard Management Update2006，，11： | 1 |
| 2 | Why Great Followers Make the Best Leaders显示文摘 | Chris Musselwhite | 2006 | Harvard Management Update2006，，11： | 1 |
| 3 | 引领“创新”显示文摘研究不同的人在面对变化时的反应,实在是一件复杂的事情,就如同变化会有很多种一样,不同的人会有不同的反应。所以很多人会对一些偶然或是突然发生的事情感到迷茫或困惑,因此他们总是尽力地去回避这样的问题。另外一些人似乎可以发现一些不确定的令人鼓舞的迹象,常常徘徊在寻找一些可能的机遇和冒险之间。 | Chris Musselwhite 显卓(翻译) CFP(图) | 2008 | 品质2008，，1： | 0 |
| 4 | 自我意识与有效领导显示文摘勇于为自己所不知道的事情承担责任的领导者,往往比那些假装知道一切的领导者更能够使团队获益。尽管这可能是最少被讨论到的领导才能之一,但自我意识确实是其中最有价值的一个方面。 | Chris Musselwhite 显卓(翻译) | 2008 | 品质2008，，2： | 0 |
| 5 | 三思而后行显示文摘抽出时间分析你的每一次经历,从中吸取教训、总结经验,拜将这些获得的经验用于你将来的生活,包括你的的生意中。 | Chris Musselwhite(文) 林高(译) 全景quanjing.com(图) | 2008 | 品质2008，，3： | 0 |
您所在的机构暂未开通此部分的功能，请联系管理员