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6篇 您的检索式:作者名="Adrian Gostick"
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1管理者必备的三要素显示文摘西西弗斯是古希腊神话中冒犯了上帝的一个国王。他受到的惩罚是在地狱里把一块巨石推上一个陡峭的斜坡,看着它滚回山脚下,然后不断重复这个过程。古希腊神话对地狱的描述很像现代员工们的生活状态:整天忙于那些毫无意义且看不到尽头的工作任务。太多的公司就像在一个真空里运营。Adrian Gostick 2008教育(教学科研)(下旬)2008,0,5:0
2学会对下属说谢谢显示文摘作为领导,当下属表现杰出时,是否曾经错过了感谢他们的机会?不懂得对下属提供有效的称赞和奖赏的经理并不在少数,他们的理由是:“薪水就是对员工的认可。”Adrian Gostick Chester Elton 2014财会月刊(财富文摘)2014,0,8:0
3管理者必备的领导力三要素显示文摘无序的管理,即使你忙得焦头烂额,也不一定有好结果。只有设立清晰的目标,增强与员工之间的沟通,彼此间建立信任,才会取得事半功倍的效果。而这几要素。O.C.Tanner Adrian Gostick 北京师范大学出版社 2008IT时代周刊2008,,8:0
4学会对下属说“谢谢”显示文摘作为领导,当下属表现杰出时,是否曾经错过了感谢他们的机会?不懂得对下属提供有效的称赞和奖赏的经理并不在少数,他们的理由是:“薪水就是对员工的认可。…”“只要下属尊重我就行,我不在乎他们是否喜欢我。”“如果他们想要温暖,可以养只小狗。”Adrian Gostick Chester Elton 王春梅(编译) 2006管理@人2006,,2:0
5即时认可显示文摘剧场中,伟大的表演者总是自始至终获得来自于观众的掌声和鼓励。“演出停顿(show stopper)”这个表达词就来自于百老汇,意思为当掌声为一个演员响起时,表演往往会有中途的短暂停顿。运动场上也是如此,作为球迷,我们认为球场上每一个出色的表现瞬间都应该获得观众的掌声,这也是运动员可以适当短暂停顿的合理理由。王春梅(编译) 切斯特·埃尔顿 Adrian Gostick 2006管理@人2006,,9:0
6学会对下属说谢谢显示文摘作为领导.当下属表现杰出时,是否曾经错过了感谢他们的机会?不懂得对下属提供有效的称赞和奖赏的经理并不在少数.他们的理由是:“薪水就是对员工的认可。”“只要下属尊重我就行,我不在乎他们是否喜欢我。”“如果他们想要温暖.可以养只小狗。”但自从研究者开始进行员工满意度调查的那天起,就发现员工一直在寻找“胡萝卜”。Adrian Gostick Chester Elton 2006四川经济研究2006,,4:0
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