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建筑施工集团财务共享服务中心的构建研究——以H集团为例

查看全文 作  者:[1]马小茜;[1]李俊;[1]王菲;[1]李逸菲;[1]姬钰 高影响力作者 机构地区:[1]燕山大学经济管理学院索引高影响力机构 出  处:《中国集体经济》索引2020年第35期,共3页高影响力期刊 摘  要:财务共享服务中心的研究在我国开始的较晚,特别是建筑施工企业,建设方案普遍缺乏完整性。因此,文章以建筑施工企业H集团为案例,剖析集团的财务管理模式现状存在的问题,阐释H集团建设财务共享服务中心的必要性,从组织结构框架、业务流程变革、信息化建设和绩效管理四个方面进行设计,然后预测财务共享中心实施过程中可能出现的问题,并提出优化建议,最后总结建筑施工企业财务共享模式的进一步发展。 关 键 词:建筑施工业 集团公司 财务共享服务中心 方案设计
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