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1企业项目管理成熟度模型的构建与应用研究显示文摘项目管理成熟度模型(PMMM)是用来帮助项目管理组织评估和改进自身项目管理水平的一种方法和工具,对于我国企业项目管理实践有着重要的指导意义。本文结合我国项目管理知识体系与企业应用特点,研究提出了基于项目过程的企业项目管理成熟度等级模型,建立了评价指标体系,并阐述了各等级的关键实践活动,最后本文探索了我国企业采用该项目管理成熟度等级模型的途经与方法。黄辉 梁工谦 肖茂 2005管理工程学报2005,19,B10:38
2项目管理成熟度模型在我国建筑企业的应用显示文摘项目管理成熟度模型(Project Management Maturity Model,PMMM)对企业的项目管理组织与过程能力改进与完善的作用是把企业项目的开发和生产的过程本身透明化、规范化和运行的强制化,从而持续提高项目主导型企业的项目管理能力.建筑施工企业正是拥有许多建设项目的项目主导型企业.对目前的几种项目管理成熟度模型进行了概述,论述了PMMM在我国建筑企业应用的意义和基本思路.王丹 孙颖 李忠富 2005哈尔滨商业大学学报(自然科学版)2005,21,6:8
3沙漠油田项目特色管理体系显示文摘新疆古尔班通古特沙漠腹地的石西油田作业区,由于自然环境恶劣,项目管理人员缺乏,作业区块分布分散,难以套用现有通用的管理模式进行项目管理。自2012年以来,石西沙漠油田项目管理遵循'抓两头、促中间'的思想,提出创建周次基建例会制度,做好开工前'七项准备'工作,成立专门项目管理组,增加甲供材料的比重,方案公布前准备需时较长的施工材料,集思广益节约投资,加强工程资料监督和管理等具有沙漠油田特色的项目管理模式,为沙漠油田的有序管理提供了管理策略参考和实践方法借鉴。孙贵杰 2016项目管理技术2016,14,3:2
4面向工程项目评标的企业PMM评价指标体系研究显示文摘评标是工程项目招投标中重要一环。本文以项目管理成熟度作为评标依据,界定了其内涵,比较了三种典型的项目管理成熟度模型,最后改进和提出了针对工程项目评标的项目管理成熟度评价指标体系。於永和 2006商场现代化2006,,08X:1
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