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    题名 作者 年代 出处 被引量
1临床路径在医学领域的发展现状及展望显示文摘通过对临床路径在国内外应用历史及现状的分析,回顾了临床路径在医院护理及医院管理等方面的应用情况,探讨了实施过程中需要注意的问题。徐宇红 孙勇 杨俊玲 盛贻 2006护理研究(中旬版)2006,20,3:84
2临床路径在医疗质量实时控制中的应用研究显示文摘临床路径为住院诊疗实时控制提供了较为理想的条件。本研究在医疗质量实时控制的总体框架下,对住院诊疗实时控制临床路径的应用进行了探索与实践。研究中,运用持续质量改进、过程管理、时间管理等理论为临床路径的开发与管理建立具体的方法。结合国内医院管理实际,建立医疗质量实时控制临床路径管理模式与临床路径管理体系,并形成了管理规范。同时,本研究在医疗质量实时控制中首次将临床路径应用于住院诊疗过程管理中,并取得了显著的效果。朱士俊 2003中华医院管理杂志2003,19,10:106
3以临床路径为基础的单病种成本测算显示文摘黄葭燕 陈洁 周武强 陈英耀 刘颖胤 2005中华医院管理杂志2005,21,6:78
4实施临床护理路径的意义和方法显示文摘袁艳玲 赵克华 胡绣华 2006现代护理2006,12,28:56
5临床路径的发展与应用现状显示文摘介绍临床路径(Clinical pathway,简称CP)的起源、制定实施方法以及在国内外的发展。临床路径的使用能规范医疗行为、控制医疗服务差异、降低成本、保障质量,使病人获得最佳的医疗服务质量。但在国内仍然存在普及范围小,方案僵化,过程简单化等问题,限制了医务人员的自主权。因此,为了更好地将临床路径应用于现代医疗管理中,提出临床规范化流程的开发建议:多学科参与,标准化格式,但应包括例外报告;在实施过程中以结果导向,进行差异分析;加入临床审计,允许患者参与;同时循证也需要得到重视,并在实施中不断的调整和改善。邹婧瑜 2008中国卫生事业管理2008,25,6:56
6影响临床路径完成率因素分析与对策建议显示文摘目的探讨影响临床路径完成率的因素并采取相应的改进措施,提高临床路径完成率。方法采用鱼骨图,分析影响临床路径完成率的根本原因,针对原因依据PDCA循环持续改进,不断提高临床路径完成率。结果临床路径完成率与医务人员对临床路径的认识、临床路径系统的设置、临床路径质控方法等因素有关,采取相应改进措施后,临床路径完成率由29.4%增加到80.0%。结论正确认识临床路径并采取有效的管理措施能够提高临床路径完成率,从而保证临床路径实施质量,为提高医疗质量和保障患者安全打基础。赵红梅 赵越 邓芒 魏来 2015中国医院管理2015,35,5:41
7重型颅脑外伤病人应用快捷护理路径急救的效果研究显示文摘[目的]探讨重型颅脑外伤病人在急诊室抢救阶段和神经外科重症监护阶段,应用快捷护理路径的临床效果。[方法]采用非同期队列对照研究,门诊急救阶段收集2005年12月—2006年6月在门诊抢救的重型颅脑外伤病人32例为对照组,按常规进行抢救,2006年7月—2007年1月在门诊抢救的重型颅脑外伤病人34例为试验组,按快捷护理路径进行抢救;神经外科重症监护住院阶段是以上两组病人经门诊抢救后存活病人转至神经外科住院或急诊手术后转至神经外科治疗病人,对照组按护理常规进行护理,试验组按快捷护理路径进行护理,对两组病人不同阶段的抢救时间及费用、住院时间及费用、并发症发生情况等指标进行比较。[结果]①两组病人在门诊急救阶段和神经外科重症监护住院阶段年龄、性别、格拉斯哥昏迷评分(GCS)、伤情评分(ISS)差异均无统计学意义;②两组病人急诊抢救时间及急诊抢救费用、平均住院时间差异均具有统计学意义(P<0.001);③两组病人重症监护住院7 d时GCS评分、平均住院费用差异无统计学意义;④两组病人肺部感染及尿路感染并发症发生率差异有统计学意义(P<0.05)。[结论]重型颅脑外伤病人在急救中应用快捷护理路径后,急诊抢救阶段抢救时间明显缩短,抢救费用降低;在神经外科重症监护室住院期间肺部感染和尿路感染发生率明显降低。解东 戴维松 宋丽华 卞淑芬 2008护理研究(上旬版)2008,22,6:40
8临床路径的发展与应用现状显示文摘介绍临床路径(Clinical pathway,简称CP)的起源、制订实施方法以及在国内外的发展。临床路径的使用能规范医疗行为、控制医疗服务差异、降低成本、保障质量,使病人获得最佳的医疗服务质量。但在国内仍然存在普及范围小,方案僵化,过程简单化等问题,限制了医务人员的自主权。因此,为了更好地将临床路径应用于现代医疗管理中,提出临床规范化流程的开发建议:多学科参与,标准化格式,但应包括例外报告;在实施过程中以结果导向,进行差异分析;加入临床审计,允许患者参与;同时循证也需要得到重视,并在实施中不断的调整和改善。邹婧瑜 苏维 2008现代预防医学2008,35,23:35
9临床路径管理方法的建立显示文摘我们依据医疗质量实时控制前馈、反馈、现场控制方法[1,2],结合医院本身实际情况,将路径管理方法与医院现有住院诊疗管理制度和模式有机地结合起来.王冬 朱士俊 王岩 刘玉杰 钟光林 张明学 周永刚 2003中华医院管理杂志2003,19,10:40
10骨科关节镜手术病例临床路径变异的管理与分析显示文摘对变异的管理应该是临床路径管理的重点,只有对变异进行有效的管理,才能使临床路径真正起到缩短住院天数、降低医疗费用、提高医疗质量的作用[1-3].王冬 朱士俊 张明学 刘玉杰 刘殿荣 郝立波 蔡谞 2003中华医院管理杂志2003,19,10:35
11从国内医疗市场现状看临床路径的应用显示文摘临床路径(Clinical pathways,CP)作为一种质量效益型医疗管理模式,核心理念是不断改进质量管理,主要作用是有效控制医疗费用的无效支出.1985年由美国波士顿新英格兰医疗中心率先实施,用于应对以诊断相关分组(Diagnosis Related Groups,DRGs)为付款基础的定额付款制度(DRGs-PPS),取得了较满意的效果[1].本文就中国医疗市场的现状和引入临床路径管理的前景、难点及需引以注意的问题进行探讨.祝松 刘幼英 2005华南国防医学杂志2005,19,3:24
12临床路径在社区获得性肺炎中的应用显示文摘朱迎钢 瞿介明 2010中国呼吸与危重监护杂志2010,9,1:20
13临床路径在医院质量管理中的应用与思考显示文摘目的探讨临床路径对医院质量管理的现实意义。方法选取2011年1~12月我院腹股沟疝、老年性白内障和混合痔三个临床路径病种患者654例为观察组,选取2010年1~12月我院相同治疗方式治愈出院的腹股沟疝、老年性白内障和混合痔三个病种患者738例为对照组。以临床路径为标准住院流程,观察组严格按流程要求安排每日的诊疗护理,对照组仍遵循传统常规进行诊疗护理。以平均住院日、住院费用和医药比卫生经济学指标作为评价指标,将两组进行对比分析。结果观察组平均住院日、住院费用和医药比均明显低于对照组,差异有高度统计学意义(P〈0.01)。结论临床路径(包含阶段性临床路径)作为一种质量效益型医疗管理模式,对科学、有效、合理地控制医疗成本,提高医院运行效率,提高医院的竞争能力有重要意义。张建成 蔡书雄 2012中国医药导报2012,9,6:16
14重型颅脑外伤患者急救中应用快捷护理路径的临床效果显示文摘目的对重型颅脑外伤患者在急救作业以及神经外科重症监护中,应用快捷护理路径的临床效果。方法使用非同期的对照研究方式。连续收集在2011年12月至2012年6月期间在门诊进行抢救的30例重型颅脑外伤患者,并作为对照组。以及在2012年7月至2013年1月期间在门诊进行抢救的33例重型颅脑外伤患者,并作为试验组。这两组重症患者都运用快捷护理的路径进行抢救,同时又都是在神经外科重症监护室经抢救之后转到神经外科住院,或者是经急诊手术后转到神经外科住院的患者。其中对照组的患者使用常规的护理方式,试验组的患者运用快捷护理路径的方式。之后在不同的时间段比较出两组患者在抢救的时间和费用,住院的时间和费用以及出现并发症等指标的差异。结果两组患者无论是在神经外科重症监护室中还是在门诊急救的阶段在年龄,性别,伤情评分以及格拉斯哥昏迷评分上都不存在统计学的意义。两组患者在抢救的时间和费用,住院的平均时间中的差异具有统计学的意义,其中P<0.001。两组患者在住院的一周中平均的住院费用以及格拉斯哥昏迷评分的差异无统计学意义。两组患者在尿路上的感染以及肺部感染等并发症的禅意具有统计学意义,其中P<0.05。结论重型颅脑外伤患者在急救中应用快捷护理路径,能够明显的减少抢救时间和费用,并且在神经外科重症监护室的患者在住院期间会大大的降低尿路的感染以及肺部的感染等并发症发生率。王红霞 彭艳红 2014中国医药指南2014,12,1:15
15肱骨远端骨折内固定术后早期康复临床路径显示文摘临床路径(clinical pathway,CP)是一种医疗质量管理模式,是20世纪80年代从美国逐步发展起来的,在国外已得到广泛应用([1-3])。临床路径作为一种标准化的诊疗流程,是由医师、护士与其他专业人员针对特定的诊断或手术所做的最适合的、有顺序性和时间性的诊疗计划,以减少治疗的延迟与资源的浪费,使服务对象获得质量最佳的诊疗。朱加亮 双峰 吴新宝 周谋望 唐金树 李玲 吕艳伟 李涛 李利 侯树勋 李淳德 王宁华 谢欲晓 林朋 李中实 海涌 赵会 薛庆云 顾新 马华松 陆明 马远征 李大伟 2016中国骨与关节杂志2016,5,3:14
16实施临床路径,为患者提供最佳诊疗服务显示文摘为提高医疗质量,有效利用卫生资源,合理控制医疗费用,广东省中医院引进了临床路径这一管理手段,通过以循证医学为依据,多学科合作,并征得专家共识,充分体现人文关怀及中医特色等原则,探索建立临床路径并应用于临床实践,为患者提供最佳诊疗服务,取得初步成效。吕玉波 卢传坚 2009新中医2009,41,11:13
17项目时间管理在制定临床路径标准住院天数中的应用显示文摘在临床路径管理中,要进行合理的时间管理,制定合理住院天数是最为重要的内容之一[1].采用项目时间管理的方法[2-4],制定标准住院天数,一方面可以使临床路径开发小组成员清楚地掌握整个诊疗过程及过程中各专业的职责;另一方面还可以科学地制定出最佳诊疗时间标准,方便简单,符合实际[5,6].下面以制定膝骨性关节炎行关节镜手术为例进行说明.王冬 朱士俊 董军 石青龙 薛万国 刘玉杰 曹秀堂 2003中华医院管理杂志2003,19,10:12
18临床路径在医院管理中的应用显示文摘临床路径在医院管理中逐步被广泛应用,它的核心理念是实施标准化管理,对医疗质量进行实时控制并不断改进。文章介绍了临床路径的基本概念、国内外的发展背景,主要讨论了临床路径的制定和实施,并总结其带来的积极意义及对未来的展望。虞森森 2010南京医科大学学报(社会科学版)2010,10,4:12
19膝关节镜手术实施临床路径管理的变异分析显示文摘目的分析和评价膝关节镜手术患者实施临床路径过程中发生变异的情况。方法对选入临床路径管理的病例按照变异发生的原因进行归类分析,找出影响住院天数的主要变异。结果与医院系统相关的变异主要由双休日不做检查、不做手术、不办理出院等有关。结论医院双休日不提供相关服务、检查结果不能及时送回及放射检查等待时间过长是延长住院天数的主要变异;缩短住院天数的主要变异为手术安排时间提前。付映宏 蔡纳新 周东平 樊丽娜 聂立华 刘越泽 2010中国病案2010,11,9:10
20基于临床路径的单病种诊疗费测算显示文摘临床路径(clinical pathway,CP)是指医院内的一组成员根据不同疾病特点,制定的某种疾病的诊疗模式.临床路径作为有效的单病种质量管理手段,使患者能够获得合理、安全的基本医疗护理限价服务。本研究从CP入手,组织临床医学专家、质控科成员、经管科会计、手术室和病区护士长等人员,测算单病种诊疗费,制定某病种在医院诊疗全流程的最高限价。任清华 王景明 范水平 李永申 石德光 2007解放军医院管理杂志2007,14,2:7
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