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| 1 | “商业模式创新战略”评述——兼论数字技术对商业模式创新战略升级的影响显示文摘随着市场竞争的加剧,越来越多的企业和学者都对商业模式创新给予了特别的关注。Amit等(2022)将商业模式创新与企业战略联系在一起,探讨了商业模式创新战略的定义、基本要素和每个要素的未来研究方向。本文作者基本赞同Amit等(2022)的观点。受该文的启发,本文通过对商业模式创新实践的观察和对相关文献的思考,进一步剖析了数字技术对企业商业模式创新战略升级所带来的积极影响和潜在误区,并在此基础上,指出了相关主题中可供选择的重要研究方向。 | 王永贵 洪傲然 | 2022 | 管理学季刊2022，7，2： | 3 |
| 2 | 中国情境下的商业模式创新战略研究显示文摘Amit、Zott与合作者乔晗的研究汇聚了20年来与商业模式创新相关的研究,强调商业模式创新是企业的核心战略选择之一,提出了清晰的商业模式结构。同时,在借鉴战略管理思想的基础上,为研究者建立了新活动系统的设计、创建过程以及实施和持续调整的研究框架,也为实践者提供了可行的行动指南。本文结合二次商业模式创新、数字化转型等典型中国情境,就Amit等(2022)研究中所蕴含的核心思想进行较为细致与延展性的讨论分析,提出了进一步深化相关研究的建议和展望,以期推动和丰富针对该主题的研究。 | 吴晓波 余璐 | 2022 | 管理学季刊2022，7，2： | 2 |
| 3 | 商业模式创新战略与企业高质量发展显示文摘商业模式创新战略近年来已成为学术界和实践领域关注的热点话题。Amit等(2022)论述了后疫情数字经济时代商业模式创新战略对中国的重要性,并为全球商业模式领域的学者提供商业模式战略的研究方案,启发学者们对商业模式设计和创新进行战略性思考。受该文的启发,本文探讨了中国情境下商业模式创新研究的机会与挑战,提出商业模式创新推动企业高质量发展的逻辑与路径,并总结了商业模式创新与企业高质量发展的实践创新,以求推动和丰富针对这一主题的国内相关研究进展。 | 陈德球 张雯宇 | 2022 | 管理学季刊2022，7，2： | 2 |
| 4 | 从依附到引领:商业模式研究的蜕变之路显示文摘在拉斐尔·阿米特(Raphael Amit)和克里斯托夫·佐特(Christoph Zott)撰写的《商业模式创新战略》一书付梓之际,Amit等(2022)结合中国企业的实践案例,阐述了书中所提出的“商业模式创新战略”框架。拉斐尔·阿米特和克里斯托夫·佐特是商业模式领域的先行者,新书的出版是商业模式研究开始走向成熟的一个标志。借此机会,本文重点结合两位学者过往所开展的开创性和引领性工作,回顾商业模式领域的发展历程,评述Amit等(2022)一文,并对未来研究方向做一些补充性展望。本文提出,商业模式研究可划分为萌芽期、突破期和成熟期三个发展阶段,它经历了一场从战略依附到战略引领的蜕变之路。 | 郭海 | 2022 | 管理学季刊2022，7，2： | 2 |
| 5 | 商业模式创新的情境效应及其对中国情境研究的启示显示文摘关注企业如何创造并获取价值的商业模式研究是近年来战略和创业领域的热点话题。Amit等(2022)在文中讨论了商业模式创新战略的内涵和框架,并结合中国企业案例予以具体分析,所提出的研究问题对于深化后续研究有着重要的启发价值。本文沿着这一思路继续围绕商业模式创新战略的情境效应展开理论探讨,并结合中国情境与数字经济等新兴实践提出了研究展望和建议,以求推动和丰富针对这一主题的国内相关研究。 | 杨俊 金敖 | 2022 | 管理学季刊2022，7，2： | 1 |
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