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1连锁超市供应链的构建分析显示文摘随着我国经济社会的不断发展,连锁超市行业的竞争也日益激烈,越来越多的连锁超市品牌进入市场,对原有的连锁超市供应链产生了一定冲击,这就需要连锁超市经营者通过构建完善的超市供应链保证货源的稳定,不断探索供应链的新模式,降低运营成本,提升利润,保持市场竞争力。文中就连锁超市供应链的构成以及在构建超市供应链时运用到的几种模式和需要注意的问题进行分析。毕梅宝 2018物流工程与管理2018,40,11:0
2新零售背景下永辉超市供应链绩效评价研究显示文摘1.引言在消费者需求日益多样化的今天,传统商业模式已经无法满足需要。网上零售+物流的零售模式突破了零售业限制,克服线下零售的缺陷。而供应链管理水平的高低,直接关系到供应链市场竞争力[1]。永辉超市是典型连锁企业,对供应链效率水平进行评估,改善供应链管理水平和企业竞争力就成了关键。本文构建永辉连锁超市供应链的评价指标体系,采用专家访问的方式对指标打分,确定各指标比重,用模糊综合评价方法产生模糊矩阵。唐静秋 2023中国储运2023,,10:0
3中小型超市供应链管理的现状及对策显示文摘本文主要针对我国中小型超市供应链管理现状进行分析,在分析现实情况的基础上总结其中存在的问题,并对导致问题出现的原因进行探讨,提出优化供应链管理的有效方式,帮助我国中小型超市优化经营管理模式,提升自身效益。张璐 2019西部皮革2019,41,3:0
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