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| 1 | 供应中断风险下制造商的后备采购与改善努力策略比较研究显示文摘在供应中断风险环境下,对制造商的后备采购策略和改善努力策略进行了比较分析.研究发现,制造商在改善努力策略时向主供应商的采购数量恒大于在后备采购策略时的采购数量.改善努力与后备采购策略的收益差总是随着改善努力成本投入的增大而呈现出递减的规律.当努力成本投入变得不经济时,制造商将放弃对主供应商的改善努力. | 何青 伍星华 李志鹏 | 2020 | 数学的实践与认识2020，50，7： | 3 |
| 2 | 供应中断风险管理研究综述显示文摘自然灾害、人为事故等突发事件的发生都有可能导致生产供应网络中断,对供应中断风险的研究有利于企业的可持续经营。文章从供应中断风险的定义、成因、应对策略、契约协调等四方面入手,具体梳理了近年来国内外有关供应中断风险研究的相关文献,通过对文献的总结和分析,探讨已有研究成果的不足,并对供应中断风险的研究进行展望。 | 马思静 | 2021 | 内蒙古统计2021，，4： | 1 |
| 3 | 考虑供应风险和产能约束的双源采购策略研究显示文摘在考虑供应风险和产能约束的情形下,研究了制造商需配置一个主供应商和一个后备供应商时的决策问题。建立了一个五阶段动态决策模型,采用逆向归纳法求出了供应链各方的最优决策,并重点比较了两种供应商配置方案——低成本主供应商策略和高成本主供应商策略。研究发现,当低成本供应商的产能劣势较为明显时,制造商选择高成本主供应商策略;否则,制造商选择低成本主供应商策略。而且,高(低)成本主供应商策略占优的区间随供应风险和后备生产成本的增加而变大(小)。制造商最优的策略选择和社会福利最优之间存在扭曲,且后备生产成本的降低会使扭曲加剧,而供应风险的增加却使扭曲减缓。 | 曾能民 | 2021 | 管理评论2021，33，6： | 1 |
| 4 | 供应中断风险下改善努力采购策略及改善努力与后备采购相结合的采购策略比较研究显示文摘在供应中断风险环境下,考虑到制造商的改善努力对供应商供应风险和生产成本的影响,通过建立两阶段动态采购模型,对制造商的改善努力采购策略以及改善努力与后备采购相结合的采购策略进行了比较分析。研究发现,当后备供应商的成本较大时,制造商企业的最优单位努力程度以及从风险供应商的订购数在两种策略下均相等,且制造商企业在结合采购策略时的期望收益大于改善努力采购策略时的期望收益。当后备供应商的成本较小时,制造商企业在结合采购策略下的最优单位努力程度和从风险供应商的最优采购数量都小于改善努力采购策略下的最优单位努力程度和最优采购数量。而只有当努力成本经济可行时,改善努力采购策略才是制造商企业的最优采购策略。 | 何青 | 2020 | 衡阳师范学院学报2020，41，5： | 1 |
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