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| 1 | 海上工程平台项目成本、进度和质量控制研究显示文摘对于工程项目建设而言,成本、进度、质量的控制管理占有非常重要的地位,是各种工程项目管理工作中的重要环节。工程项目的成本、质量、进度的控制管理的有效与否和项目的经济效益息息相关。 | 彭艳 | 2014 | 北方经贸2014，，8： | 2 |
| 2 | 基于云架构的建筑工程粘接成本集成管理平台设计显示文摘在建筑工程施工过程中会存在很多的粘接操作,尤其在预制装配式建筑中粘接会显得更加的重要,其施工质量、成本、进度对整个项目工程成本都会造成影响,最主要的成本管理是关键因素。通过人工对粘接成本集成管理不仅耗时,还会降低精确度。随着云技术的快速发展,基于云构架粘接成本集成管理平台将会大幅度提高管理实践和计算准确度。于是设计了粘接成本集成管理平台,该平台还结合了BIM作为协助服务,整个平台的设计,不仅能够实现粘接成本集成管理,还能够给用户和管理者提供更过的增值服务。 | 王丹 赵敏 | 2020 | 粘接2020，41，3： | 2 |
| 3 | 海洋平台改造项目的管理控制显示文摘随着中国海洋石油业的迅猛发展,平台建造的规模往机械化、大型化发展,并因海上平台施工作业是一项比较危险的工作,使得海洋平台改造项目管理中存在诸多弊端。基于此,文章对影响海洋平台改造项目管理的因素进行了分析,提出了提高海洋平台改造项目管理有效性的解决对策。 | 冯嘉 | 2021 | 化工管理2021，，20： | 1 |
| 4 | 试论如何进行建筑项目施工成本的有效管控显示文摘随着我国国内建筑行业市场的不断发展,行业竞争日益激烈。如何在当前建筑行业市场中稳居头位,最大限度的管控施工成本,减少不必要项目支出是关键。要想不断增强建筑行业企业单位的竞争能力,就必须对建筑项目施工成本做出有效管理和控制。 | 聂鑫 | 2015 | 江西建材2015，，6： | 0 |
| 5 | 工程项目成本管理存在问题及对策浅析显示文摘施工企业能否生存的关键是工程项目管理的好坏,但就目前情况来看,我国工程项目成本管理存在诸多漏洞和问题:忽视'工期成本'和'质量成本'的关系,缺乏完善的权责利工程项目管理体系。为此有必要通过提高工作人员意识,完善权责利工程项目管理体系和成本管理体制等措施,提高'工期成本'和'质量成本'效益。 | 陈晓芳 | 2013 | 企业技术开发(中旬刊)2013，32，7： | 0 |
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