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1企业专业化与多元化战略选择的效用比较研究显示文摘专业化与多元化战略本身并不具有优劣性,但只有在对自身充分了解的基础上,利用科学的筛选工具才能制定适合企业发展的战略。以效用理论为基础,从企业发展的行业要素、自身配置要素出发构建战略效用函数,通过专业化与多元化战略选择效用的比较,为企业专业化与多元化战略选择提供更加科学的依据。张铁男 韩兵 张亚娟 2011科学学与科学技术管理2011,32,7:16
2企业多元化战略的文献综述显示文摘从企业的成长理论的角度分析,企业的多元化经营是企业成长的结果,是企业实现发展和壮大的重要途径。多元化的经营能够帮助企业实现规模经济向范围经济转变的目标,同时又可以降低资产的专属性,提高企业的能力,尤其是核心能力市场转移的内部化。在利益和效率的驱动下,多元化成长成为众多企业的选择。然而多元化战略发展至今天,其经历了怎样的发展历程?国内外的学者从理论或者实证的角度如何进行剖析其对企业经营绩效的影响?本文拟以战略理论为基础,从多元化定义的界定、多元化经营类型的划分、多元化战略的实现模式,多元化战略的风险及其与企业绩效的关系展开综述。谢周平 2015企业导报2015,,11:3
3多元战略导向下的项目组合配置与协同显示文摘文章提出了组织多元化和项目组合配置相对应的创新性思路,引入战略实现项目化和项目组合理论为组织实施多元化战略及指导项目组合配置提供了契机;建立多元战略导向下的项目组合配置框架模型,引入战略项目办公室(SPO)的柔性组织方式,并分析了多项目组合之间的战略协同,为多元战略导向与项目组合配置提供了理论方法和依据。吴闻川 白思俊 李随科 2014生产力研究2014,,11:1
4基于“互联网+”的企业跨界动因研究显示文摘“互联网+”在促进企业发展方面已有大量实践,但在“互联网+”视域下,针对其对企业跨界影响的研究并不多。基于“互联网+”的企业跨界表现活跃、成长迅速,在对传统企业跨界进行归纳之后,发现在“互联网+”视域下的企业跨界表现出了与传统企业跨界明显不同的一些特点,具体表现在基于“互联网+”的企业跨界更强调知识、信息技术、网络等无形生产要素,生产要素知识密集度也较高。分析发现,造成“互联网+”企业跨界的主要动因是受到企业价值动机、市场竞争力量、信息技术和企业家创新精神等因素推动。“互联网+”视域下的企业跨界是企业转型升级的契机,泉州企业在基于“互联网+”的企业跨界转型中,宜从“互联网+”个性化定制、智能制造和产业生态体系等方面入手实施。余鲲鹏 2019泉州师范学院学报2019,0,3:0
5企业组织结构演化特征——基于颠覆性技术创新模型的视角显示文摘关于企业经营多元化还是专业化的争论一直都没有停止过,至今仍没有定论。近年来,越来越多的互联网科技企业采取多元化的组织结构并成为新兴产业领域的领先者,而那些专业化的组织则成长困难。基于颠覆性技术创新模型的分析表明,企业组织结构具有演化特征;多元化与专业化是新兴技术和产业演化的结果,受制于特定的内外部环境,而企业的自主选择权有限。附加值高低与价值连接点产品的复杂性、非标准化程度、专有化程度成正比;因此,高附加值环节具有由最终产品环节向价值链后端转移的趋势。这些发现对新兴产业的健康发展具有重要启发。邹坦永 2021河南牧业经济学院学报2021,34,6:0
6我国上市房地产企业多元化战略对企业绩效的影响研究显示文摘基于我国A股上市房地产企业2013-2020年的面板数据,从业务多元化和区域多元化两个维度分析多元化战略对企业绩效的影响。研究表明:房地产上市企业业务多元化和区域多元化之间存在显著的互补效应;两个维度的多元化战略对企业绩效呈显著的负向影响。同时,业务多元化和区域多元化的交互作用对企业绩效有显著的正向影响,说明业务多元化和区域多元化二者存在协同效应。胡竣蓉 周滔 2023中国房地产金融2023,,4:0
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