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| 1 | 100家中国500强企业价值观导向实证研究显示文摘采用内容分析法对100家中国500强企业的价值观陈述进行了实证分析和评价。通过多维尺度描绘技术,将价值观陈述中的要素分为4个类型:外部激励、外部约束、内部约束和内部激励。根据不同类型价值观要素的特点,采取Q型分层聚类法,将价值观陈述内容划分为7种导向,并结合样本企业在500强排行榜中的地位变化,分析了不同价值观导向企业的竞争力变化。研究表明,导向4的企业保持500强地位比例较高(85%),具有这种价值观导向的企业往往以内部和外部约束型要素为主导价值观,但缺乏外部激励型价值观;导向2的企业保持500强地位比例较低(62%),具有这种价值观导向的企业仅仅以内部约束型要素为主导价值观,但是同时缺乏外部激励型与外部约束型价值观。 | 高中华 吴春波 李超平 | 2011 | 管理学报2011，8，12： | 10 |
| 2 | 论企业战略创新显示文摘阐述了推动行业结构变革和企业战略创新的主要因素;接着指出企业战略创新的正确行为方式是:在资源配置时,视颠覆性创新为威胁,在创建新的商业模式时,则把它当作一个机会;最后提出了应对行业结构变革,推动企业战略创新的5项具体策略。 | 柯友良 刁兆峰 | 2007 | 国外建材科技2007，28，3： | 2 |
| 3 | 学习型组织的能力培育显示文摘高新技术飞速发展及全球化带来颠覆性的变革,打造学习型组织似乎已经成为企业生存与发展的必行之举。如何更有效地评估企业的能力。以适应学习型组织构建是非常重要的问题。 | 李苗苗 | 2010 | 现代企业文化2010，，33： | 0 |
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