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| 1 | 新时期中国企业人力资源管理发展探索显示文摘后经济危机时代企业如何实现人力资源管理创新,以便为企业搭建具有前瞻性的人力资源管理平台,并为企业可持续性发展提供足够的人力资源管理积累和人才储备,是中国企业管理重点探索的长远发展策略之一。 | 陈婵娟 | 2010 | 世纪桥2010，，13： | 9 |
| 2 | 人力资源效能监测体系研究——以C机场集团为例显示文摘本文介绍人力资源效能监测体系的内涵、意义和内容,分析人力资源效能监测指标体系选取的原则、设计思路及框架,并结合C机场集团效能监测体系搭建的实际案例探讨了人力资源效能监测体系在机场行业实际生产运营中的应用。 | 范鹏 周浩 文菲 | 2013 | 中国人力资源开发2013，30，7： | 3 |
| 3 | 厦门自贸试验区闽台电商互通模式研究显示文摘随着跨境电商热潮的到来,闽台电商企业如何借厦门自贸试验区政策优势解决物流、资金流互通瓶颈是两岸政府、人民所关心的问题。通过采用文献资料查阅、走访企业、实地考察、BSC数据分析等方法,针对两岸电商互通所涉及的物流、仓储、配送、营销服务等方面提出实施方案。结合福建自贸试验区政策、厦门市国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要,探索发现闽台两岸人力资源+电商、文创电商互通新模式,促进两岸更加深入的交流与合作,提高区域国际竞争力。 | 刘倩雯 雷炎军 | 2016 | 商业经济2016，，9： | 1 |
| 4 | 人力资源管理部门对外行为的分析与改善显示文摘人力资源管理部门一般被视为企业的内设职能部门,主要职责是内部的服务和支持,本文分析人力资源管理部门在工作中的外部联系和对外行为改善,营造部门与人员的专业化形象,提高企业的管理水平和知名度、美誉度。 | 柯长城 | 2011 | 人力资源管理2011，，2： | 0 |
| 5 | HRBP在现代企业设置模式的探究显示文摘HRBP作为一种比较新的人力资源管理模式,逐渐受到各大企业的追捧。本文基于HRBP的概念进行了简单的阐述,并对目前企业中HRBP模式实践的一些误区和挑战进行了分析,从而得出不同类型的企业应当有不同设置模式的结论。最后针对不同类型的企业应当如何设置HRBP模式进行了一一分析,也针对不同角色的人力资源从业者应当具备的素质特征以及相应的配置比例进行了讨论,为企业的实践提出了参考建议。 | 蔡莹 | 2023 | 老字号品牌营销2023，，14： | 0 |
| 6 | 农业中小企业人力资源管理的五要五忌显示文摘企业竞争的核心是人才的竞争,劳动密集型农业中小企业更是如此。农业企业求才若渴却不断陷入人才断流的困境,只有做到人才管理的五要五不要才能解决这个问题。 | 郑蕾 | 2013 | 企业导报2013，，23： | 0 |
| 7 | 基于企业生命周期的人力资源经理角色分析显示文摘文章从企业生命周期的角度,探讨了人力资源经理在不同阶段主要扮演的角色,为企业选拔和培训人力资源经理提供新的视角。将企业生命周期分为创业期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段,依据企业生命周期不同阶段的特点及人力资源管理的策略,得出人力资源经理在不同阶段分别主要扮演战略合作伙伴、HRM专家、员工激励者、变革推动者的角色。 | 揭蕾 涂国平 | 2010 | 科技广场2010，，7： | 0 |
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